Entrevista

"Canarias es una región con amplias capacidades para desarrollar un sector TIC puntero"

En una región eminentemente turística y constructora, el sector TIC, estancado durante muchos años, se abre paso poco a poco para intentar paliar los devastadores efectos de la crisis económica. En esta entrevista, Marcelino Cabrera Tabares, Presidente de FECATIC analiza la situación del sector TIC en Canarias.

Alicia Bonaño | 01/08/2011 13:39
Marcelino Cabrera Tabares, Presidente de FECATIC
¿Cuál es la situación del sector TIC en su comunidad?

El sector TIC en Canarias, es un sector muy atomizado que depende en exceso de la coyuntura económica del exterior, fundamentalmente de los países emisores de turistas. No obstante tenemos dos universidades con grandes capacidades formativas, que generan personal altamente cualificado en TIC, pero que no encuentran puestos de trabajo suficientes en canarias de acuerdo a sus conocimientos.

Sin embargo la situación especial de Canarias dentro del contexto de la EU, conjuntamente con nuestras universidades, nos da pie para creer que Canarias es una región con amplias capacidades para desarrollar un sector TIC puntero que exporte tecnología y conocimiento a nuestro entorno de influencia geográfica

¿Y la situación de las empresas canarias en cuanto a incorporación de las TIC?

El uso de las TIC en Canarias no es desgraciadamente intensivo. Existen ciertas deficiencias en la implantación del sector derivadas fundamentalmente de la existencia de una serie de sectores predominantes en Canarias, el turismo y la construcción, que no necesitan de empleos de alto valor añadido, pero que generan ingresos fáciles y cómodos y de alto valor especulativo

¿Están las empresas canarias trabajando en torno a la internacionalización del sector TIC?

Obviamente en una región como la nuestra lejana del territorio continental y fragmentada, la internacionalización es una necesidad imperiosa de desarrollo de futuro, no obstante la empresa TIC de Canarias no está lo suficientemente mentalizada al respecto.

Desde FECATIC estamos trabajando para desarrollar formulas que lleven a buen fin este objetivo absolutamente necesario para el sector y para Canarias

¿Puede destacar algún proyecto en los que desde FECATIC se esté trabajando?

La verdad es que desde hace un cierto tiempo desde FECATIC nos hemos propuesto impulsar proyectos emblemáticos y que generen economía y notoriedad de Canarias en el contexto nacional e internacional, como:

- 1º Congreso Nacional de TIC, Turismo e Innovación
- Proyecto para la implantación de un Centro Tecnológico de Cabo Verde

¿Podría contarnos cuáles son sus prioridades y objetivos de cara al futuro, como presidente de FECATIC?

1. Consolidar el sector y darle valor y reconocimiento dentro del contexto empresarial y político de Canarias
2. Convertir a las TIC en ejemplo de desarrollo empresarial y de futuro
3. Convertir a las TIC en un eje transversal e imprescindible de la economía de Canarias
4. Desarrollar las políticas necesarias para ser aliados naturales del sector predominante en CANARIAS: el Turismo

Durante su experiencia en este cargo, ¿puede hacernos una valoración de la evolución del sector TIC en Canarias?

Obviamente, Canarias ha estado inmersa en un desarrollo turístico espectacular en los últimos 30 años, que nos ha dado una calidad de vida importante.

Debido a esta situación, construcciones masivas de infraestructuras hoteleras y de viviendas, el desarrollo del sector TIC no ha estado a la altura de las circunstancia, pues nuestra clase empresarial, es decir los sectores empresariales dominantes, no han tenido la visión de futuro que existen en otras regiones, con gran implantación industrial, y ha ido al recurso fácil de construir “árboles de cemento” que den un retorno fácil de la inversión, pues se tiene la propiedad de la construcción, es decir se ha dado prioridad a la propiedad física y no al desarrollo del conocimiento.

Es ahora con la crisis y aprovechando el parón de la construcción cuando el sector TIC debe de aprovechar y reivindicar un desarrollo de Canarias basados en el conocimiento, esperando que nuestros políticos y gobernantes tengan la visión necesaria para impulsar políticas empresariales orientadas a la inversión en nuevas tecnologías y telecomunicaciones que dinamicen el tejido empresarial de canarias

¿Qué actitudes o acciones promueve para superar la crisis?

La razón más importante de la magnitud de la actual crisis estriba en que nuestra economía ha pivotado tradicionalmente sobre sectores muy intensivos en mano de obra de bajo valor añadido, y con escasa formación, lo que provoca que los índices comparativos de convergencia en materia de innovación y sociedad de la información nos sitúen, salvando ciertas excepciones, lejos de la vanguardia de las regiones europeas.

Aprovechemos la crisis para desarrollar un modelo económico orientado hacia el desarrollo de la Sociedad de la Información y que acompañe y complemente al sector predominante en Canarias, el turismo.

Aprovechemos la crisis para desarrollar  políticas que desarrollen la implantación de nuestras empresas dentro de nuestra zona de influencia natural: Norte de África y Latinoamérica

Si tuviera el poder suficiente para cambiar la situación, ¿qué decisión tomaría?

Nuestra economía debe crecer en productividad y competitividad y crear puestos de trabajo de alto valor añadido: invirtamos en TIC. Canarias tiene que aprovechar esta crisis para dar un salto cualitativo hacia adelante, llevando a cabo las reformas necesarias para garantizar a las siguientes generaciones un futuro esperanzador como ciudadanos de una sociedad avanzada, y no depender exclusivamente de un sector.

Ese salto adelante pasa necesariamente por generar empleos de alto valor añadido que sustituyan a los de menor valor que se están perdiendo; y estos empleos sólo se crearán mediante inversiones que acrecienten el capital tecnológico de nuestras empresas, para lo que es necesario un despliegue generalizado de las tecnologías de la información y las comunicaciones por todo nuestro entramado socioeconómico.

Reforcemos las políticas y relaciones con el sector turístico y la actividad del capital riesgo, para desarrollar y consolidar una oferta regional competitiva de tecnología, servicios y contenidos.



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