Tuenti y Telefónica ¿Unidos por el azul?

Aunque la operación parece redonda, según comenta en su blog Carlos Blanco -CEO de Grupo ITnet-, podría existir un obstáculo o condiciones que deberían cumplirse para que todo llegara a buen puerto. Y es que la presencia como Consejero en Tuenti de Bernardo Hernández, tendría que evitarse, facilitándosele una salida al también responsable de Marketing de Producto de Google -recordemos las diferencias entre la operadora y el macro buscador.

Otras de las condiciones que se presumen imprescindibles para cerrar el trato es que Telefónica acceda a que el equipo de gestión de la red social se mantenga, con el argumento de mantener la frescura que ha llevado a Tuenti a liderar los espacios sociales en español, con presencia mayoritaria de jóvenes.

Y es que es apetecible una red privada que ha logrado que un 60& de sus usuarios entren a diario para ver sus perfiles y comunicarse, pasando unos 80 minutos de media conectados a la misma y que sirve 20.000 millones de páginas mensualmente. Ahí es nada.

La maniobra suena a conocida, ya que en otro tiempo Telefónica se hizo con negocios emergentes como Terra, pese a que acabara mal la singladura con el portal que prometía centralizar toda la navegación por la Internet hispana. Ahora se asumen riesgos con la red social, posiblemente para estar "en todo", fórmula grabada a fuego en la mente colectiva de los directivos de la compañía de comunicaciones.

Por otra parte, esta compra respaldaría aún más si cabe a la incubadora de Rodolfo Carpintier, Digital Assets Deployment (DaD), que gracias a las plusvalías en la venta llenaría muchos bolsillos de los que han estado implicados en el desarrollo de este proyecto.

La época estival continúa animada a estas alturas, en las que hablamos más de negocios, ventas y presentaciones que en ningún otro año, síntoma de que tras el parón de la crisis, se ha "dinamizado" el ingenio para mejorar las cuentas del segundo semestre de este año.

Seguiremos antentos, porque el verano no ha terminado.