Entrevista
"El sector TIC está inmerso en una etapa de oportunidades"
Cantabria dispone de un importante grupo de empresas en el sector de las nuevas tecnologías, y de altos niveles de introducción de las mismas en el mundo corporativo y entre la ciudadanía. Las empresas del sector TIC ofrecen toda la gama de soluciones. Así, en la región se pueden encontrar desarrolladores de software, distribuidores de hardware, consultores e integradores de sistemas de información, y proveedores de soluciones y de infraestructura de comunicaciones. Fernando Martínez La Fuente, Presidente de ASCENTIC, cuenta en esta entrevista los entresijos de este innovador sector.
Alicia Bonaño | 18/07/2011 14:40
Fernando Martínez La Fuente, Presidente de ASCENTIC
¿Cuál es la situación del sector TIC en su comunidad?Como sector inmerso en la sociedad actual, el sector atraviesa momentos que podemos calificar de difíciles, si bien hay diferencias entre unas empresas y otras, dependiendo del nivel en que sus clientes están siendo afectados por la difícil situación general. De todos modos consideramos al sector inmerso en una etapa de oportunidades.
¿Y la situación de las empresas cántabras en cuanto a incorporación de las TIC?No creemos que haya muchas diferencias entre el nivel de incorporación de las TIC en las empresas cántabras y las de otras regiones. Unos sectores han aceptado en mayor profundidad su implantación y otros menos. De todos modos, y en general, puesto que la mayoría del tejido industrial español está formado por empresas pequeñas, consideramos que el nivel de implantación de las TIC es muy mejorable. Creemos que la implantación debe de ser consecuencia de un mayor conocimiento de sus propios negocios por parte de las empresas, y como consecuencia de una adopción de las TIC como elementos que les ayuden a mejorar aquellos puntos que consideren más débiles. La incorporación de las TIC debe de ser fruto de un mayor conocimiento de su propio negocio por las diferentes empresas, y no de modas.
¿Están las empresas cántabras trabajando en torno a la internacionalización del sector TIC?La internacionalización del sector TIC es tremendamente complicada. Si se plantea un negocio basado en servicios, requiere significativos tamaños de empresa que son difíciles de alcanzar. Y si se plantea en base a producto, es necesario disponer de productos probados y bien paquetizados que no siempre se tienen. No ayuda el hecho de que la mayor parte de las empresas son de muy pequeño tamaño. No obstante, aquellas que han alcanzado un punto de madurez que les permite afrontar ese paso de la internacionalización, ya están trabajando en ello, con casos muy significativos.
¿Puede destacar algún proyecto en los que desde ASCENTIC se esté trabajando?Aunque ya en fase avanzada, quizás el proyecto estrella claramente en los últimos años es la creación del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria. Ascentic ha participado de forma activa en este proyecto del Gobierno Regional, siendo en estos momentos mayoritaria la presencia de empresas de Ascentic entre las implantadas.
¿Podría contarnos cuáles son sus prioridades y objetivos de cara al futuro, como presidente de ASCENTIC?Ascentic tiene definido en su Plan Estratégico tres grandes líneas de actuación: Fomentar y ayudar en el desarrollo de las empresas asociadas, ayudar a que nuestras empresas se relacionen y participar de forma activa en todos los foros relacionados con las tecnologías. Nos gustaría que nuestras empresas sean mejores y crezcan. Todo nuestro trabajo debe de ir dirigido a ello.
Durante su experiencia en este cargo, ¿puede hacernos una valoración de la evolución del sector TIC en Cantabria?Desde la última renovación de cargos en Ascentic producida el pasado mes de enero, poco se puede hablar de evolución, debido al corto espacio de tiempo. No obstante creemos que es reseñable que ninguna de nuestras empresas asociadas ha desaparecido, y que todas ellas continúan con su actividad asumiendo el nivel de dificultad existente en estos momentos.
¿Qué actitudes o acciones promueve para superar la crisis?Quizás una primera indicación podría ser la vigilancia de la caja de la empresa. En estos momentos de dificultades en el mercado de la financiación, puede haber empresas que se vean en situaciones muy conflictivas simplemente por problemas de tesorería, y ello sin tener problemas de trabajo o de mercado. Sería triste el cierre de una empresa por este motivo, pero es un alto riesgo. Una segunda orientación es continuar trabajando en la mejora de las empresas. Conceptos como calidad e incremento de productividad son importantes siempre y quizás ahora más.
Si tuviera el poder suficiente para cambiar la situación, ¿qué decisión tomaría?Quizás hacer que todas las facturas pendientes de pago se liquidaran en un plazo de 30 días. Esto podría ser especialmente importante en el caso de las administraciones públicas en general. Son muchas las empresas que en estos momentos deben de afrontar dificultades añadidas derivadas de este problema, y poco pueden hacer para resolverlo.